軟文很多人對(duì)此并不陌生，對(duì)于站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，寫(xiě)原創(chuàng)性的文章時(shí)需要具備的，但真正能寫(xiě)好一篇營(yíng)銷性的軟文還是有學(xué)問(wèn)的。

2、工具重要的是不可替代性。3、解決用戶的問(wèn)題才是最好的用戶體驗(yàn)。

當(dāng)本就身處憂患的初期創(chuàng)業(yè)者，看到將“用完即走”當(dāng)做好的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品之神，也開(kāi)始給“QQ郵箱”的替代工具添加上游戲、支付、閱讀的功能，變成了一個(gè)不在純粹的多屬性平臺(tái)，誰(shuí)還有自信抱殘守缺呢?于是“工具必死”更像是以下幾種觀點(diǎn)的集中表現(xiàn)：1、工具只是產(chǎn)品初期的定位，后期發(fā)展勢(shì)必需要“去工具化”;2、工具類產(chǎn)品的更換成本低，談不上留存，更談不上深度運(yùn)營(yíng);3、工具類產(chǎn)品的使用場(chǎng)景太過(guò)于局限，拓展空間有限;4、工具類產(chǎn)品的功能指向明確，很容易在需求解決之后被拋棄;于是在這樣的恐懼驅(qū)動(dòng)下，幾乎所有的工具類產(chǎn)品都開(kāi)始向著“平臺(tái)化”的目標(biāo)靠近，社交、直播、電商這些對(duì)原本核心產(chǎn)品或有益或無(wú)益的功能模塊，都本著“寧肯錯(cuò)殺一千，不肯放過(guò)一個(gè)”的原則瘋狂累積。所以真正讓創(chuàng)業(yè)者感到焦慮的是并不是工具，而是那些“工具外殼”下隱藏的偽需求。然而焦慮背后卻有一個(gè)截然相反的事實(shí)：工具并不會(huì)死，工具變得更有價(jià)值。

根據(jù)辭海對(duì)于“工具是工作時(shí)使用的器具，是達(dá)到、完成或促進(jìn)某一事物的手段”的定義我們可知，工具是一個(gè)非獨(dú)立存在的概念。然而，大而全的布局只能滿足用戶群的癢點(diǎn)，而解決不了用戶的痛點(diǎn)。

總之工具類產(chǎn)品并不缺乏潛力，甚至很多工具類產(chǎn)品在不損害用戶體驗(yàn)的前提下，漂亮的完成了商業(yè)變現(xiàn)。

為什么說(shuō)“工具必死”是錯(cuò)覺(jué)?有人相信是一回事，對(duì)不對(duì)又是另一回事，而“工具必死”這件事就是許多人相信的錯(cuò)覺(jué)。比如最近包括真格基金在內(nèi)的客戶要買(mǎi)我們一個(gè)(木頭管退)系統(tǒng)，36氪就是一個(gè)最強(qiáng)的銷售渠道，如果要找賣(mài)給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒(méi)有第二家了。

我自己也想過(guò)能不能我也開(kāi)一門(mén)課，199，然后招收100個(gè)人也可以。對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的未來(lái)路徑，36氪創(chuàng)始人劉成城認(rèn)為關(guān)鍵在于媒體本身能不能成為品牌，這也是打破媒體發(fā)展天花板的關(guān)鍵所在。

如在零售行業(yè)，渠道就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，品牌就是優(yōu)衣庫(kù)，自媒體就是沒(méi)品牌的服裝店，這樣的服裝店很容易倒閉的。自媒體如果不能做成品牌基本就沒(méi)戲。